Progrès associés au plan stratégique 2021-2026

En 2021-2022, nous avons lancé notre plan stratégique 2021-2026, L’art, plus que jamais. Nous progressons dans la mise en œuvre de plusieurs de nos actions et de nos engagements stratégiques. Certaines de nos plus importantes réalisations sont présentées ci-dessous. Nous mettrons ces pages à jour régulièrement à mesure que nous progresserons.

Engagements en matière de financement

Nous sommes en voie de réaliser nos engagements stratégiques liés au financement, comme l’illustrent les tableaux ci-dessous.

Ces engagements visent à accroître l’accès aux arts dans tout le Canada; à améliorer l’accès au financement du Conseil, en particulier au sein des communautés historiquement marginalisées et mal servies; à consolider et à augmenter la présence des artistes, groupes et organismes du Canada sur la scène internationale; et à favoriser une solide reconstruction du secteur artistique.

N.B. Cette information était à jour en date du 31 mars 2022.

Orientation 1 : Investir dans la reconstruction et l’innovation

• En 2021-2022, nous avons assuré la distribution ciblée d’un soutien d’urgence et de relance au bénéfice du secteur artistique. Avec l’initiative Présent numérique, nous avons versé 50 M$ en financement d’urgence à des groupes, collectifs et organismes pour leur permettre d’adapter des œuvres existantes ou d’en créer de nouvelles en vue d’une présentation en ligne à divers publics. Par l’entremise du programme Explorer et créer, le Conseil a versé 70,5 M$ supplémentaires en financement d’urgence à des artistes et à des groupes pour appuyer la création, la production et la diffusion d’œuvres. Des fonds supplémentaires ont par ailleurs été investis dans le programme Créer, connaître et partager : arts et cultures des Premières Nations, des Inuits et des Métis. Enfin, 25 M$ en fonds de relance ont été distribués à plus de 1 000 organismes artistiques recevant du financement de base pour appuyer la reprise des activités en personne.

• Afin de soutenir une reconstruction robuste du secteur artistique, nous avons lancé le Fonds d’innovation stratégique, qui fait partie d’un investissement de 200 M$ réparti sur cinq ans en appui à l’innovation. Le Fonds vise à favoriser l’émergence d’idées, l’expérimentation et la collaboration de façon à outiller le secteur pour résoudre des problèmes et pour devenir plus résilient, inclusif, équitable et durable.

Orientation 2 : Accroître les bénéfices des arts pour la société

• À l’automne 2021, nous avons convié le secteur à des Discussions avec la communauté, qui ont eu lieu en format virtuel, afin d’échanger des idées et des propositions porteuses pour une reprise et une reconstruction durables. Parmi les principaux thèmes abordés, mentionnons l’équité, l’innovation et les partenariats.

• Simon Brault, ancien directeur et chef de la direction du Conseil, a participé à différents forums pour promouvoir une juste rémunération des artistes.

• Nous avons mené un projet de recherche axé sur les modes de connaissance autochtones pour explorer le rôle essentiel que jouent les arts et les cultures autochtones dans la vie de la population canadienne et pour démontrer la valeur du financement public des arts autochtones. Ce projet est cohérent avec notre engagement de respecter et d’honorer la souveraineté culturelle et l’autodétermination des Premières Nations, des Inuits et des Métis.  

Orientation 3 : Encourager et accentuer la collaboration et les partenariats

• En juin 2022, nous avons organisé le Sommet des arts de l’Arctique en collaboration avec le gouvernement du Yukon. Des personnes représentant l’ensemble de la région circumpolaire ont échangé sur des questions d’intérêt commun, comme le soutien aux artistes, organismes et communautés du Nord; les collaborations internationales touchant les arts et les cultures des régions circumpolaires arctiques; ainsi que l’autodétermination et la souveraineté des peuples autochtones. Dans le sillage de l’événement, nous avons lancé – avec l’Inuit Art Foundation et le gouvernement du Yukon – deux importants partenariats collaboratifs visant à mieux soutenir les arts et la culture dans le Nord.

• En partenariat avec le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada, nous avons aussi lancé le Fonds d’innovation sociale destiné aux collèges et aux communautés, qui a pour but de soutenir des projets faisant la promotion de l’innovation sociale dans les communautés. Ce partenariat aidera les organismes, groupes et collectifs artistiques à collaborer avec d’autres secteurs dans la recherche de solutions équitables et durables à des problèmes sociaux complexes comme la justice sociale, la décolonisation et la crise climatique.

Travail mené à l’interne

• Dans le but de continuer d’accroître la diversité et la représentation au Conseil, nous avons lancé une campagne de recrutement majeure en février 2021. Cette campagne était ouverte à tout le monde, mais la priorité était donnée aux candidates et aux candidats qui s’identifiaient comme personnes autochtones, noires, racisées, sourdes ou handicapées. La campagne a dépassé ses objectifs en un an; la représentation de tous les groupes prioritaires ayant augmenté de façon importante à tous les niveaux de l’organisme.