Financement de base et réinvestissement des nouveaux fonds : seconde et dernière ronde
Engagements, stratégie et réinvestissement
Avec notre plan stratégique, nous avons pris des engagements pour mettre de l’avant notre vision de l’avenir. Avec le doublement progressif du budget du Conseil, nous avons identifié des cibles de réinvestissement stratégiques des nouveaux fonds pour atteindre nos engagements d’ici 2021.
Une de ces cibles est l’augmentation de 55 % de l’enveloppe budgétaire totale du financement de base accordé à plus de 1 150 organismes artistiques, littéraires ou de soutien. Pour atteindre cette cible d’ici 2021, nous avons prévu un réinvestissement historique en deux rondes : une première ronde a eu lieu en 2017-2018, et une deuxième aura lieu sur la période de 2018-2019 à 2019-2020.
Financement de base des organismes : une seconde et dernière ronde de réinvestissement
La première ronde
Dès le lancement du nouveau modèle de financement en 2017-2018, nous avons engagé la majorité des nouveaux fonds prévus pour le financement de base aux organismes (soit les 2/3 du réinvestissement de 55 %).
La seconde et dernière ronde
La seconde ronde pour le réinvestissement des nouveaux fonds (soit en moyenne le 1/3 du réinvestissement de 55 %) s’échelonnera sur deux années financières : 2018-2019 et 2019-2020. Ces deux temps tiennent compte des différents cycles de subvention aux organismes qui ont été établis par le Conseil spécifiquement pour lancer le nouveau modèle de financement (cycles de 2 ans ou 3 ans). Le tableau ci-dessous offre un récapitulatif des programmes et composantes visées :
Seconde ronde de réinvestissement : 2018-2019
| Programmes et composantes | Dates limites et cycles de subvention |
|---|---|
| Explorer et créer Organismes consacrés à des artistes |
24 octobre 2018 Subventions de 4 ans |
| Inspirer et enraciner Institutions artistiques |
17 octobre 2018 Subventions de 4 ans |
| Créer, connaître et partager : arts et cultures des Premières Nations, des Inuits et des Métis au Canada Organismes autochtones |
21 septembre 2018 Subventions de 2 ans |
| Appuyer la pratique artistique Éditeurs littéraires |
26 septembre 2018 Subventions de 2 ans |
Seconde ronde de réinvestissement : 2019-2020
| Programmes et composantes | Dates limites et cycles de subvention |
|---|---|
| Inspirer et enraciner Catalyseurs artistiques |
Automne 2019 (date à déterminer) Subventions de 4 ans |
| Appuyer la pratique artistique Organismes de soutien Organismes nationaux de services aux arts (ONSA) |
Automne 2019 (date à déterminer) Subventions de 4 ans |
| Rayonner au Canada Festivals et diffuseurs artistiques |
Automne 2019 (date à déterminer) Subventions de 4 ans |
Évidemment, les enveloppes de la seconde ronde de réinvestissement des nouveaux fonds varient d’une composante de programme à l’autre en raison des cycles initiaux de subvention. Pour bien saisir le tableau à la fin de ce message, il faut bien comprendre que :
- Les cycles de subvention de trois ans ont reçu un réinvestissement de la première ronde s’échelonnant sur 17-18, 18-19 et 19-20; et la seconde ronde de réinvestissement couvrira la période débutant en 20-21.
- Les cycles de subvention de deux ans ont reçu un réinvestissement de la première ronde s’échelonnant sur 17-18 et 18-19; et la seconde ronde de réinvestissement couvrira la période débutant en 19-20.
- Facteur important : cette deuxième ronde s’inscrivant dans un même grand cycle de réinvestissement historique (qui prend fin en 2020), nous prendrons en considération les montants d’augmentation accordés lors de la première ronde.
- Cette deuxième ronde d’investissement marque la fin du cycle de réinvestissement des nouveaux fonds et la première année du plein doublement du budget du Conseil.
De la même façon, les enveloppes budgétaires stratégiques du Conseil pour faire avancer les objectifs d’équité ont été grandement attribuées dès la première ronde auprès des organismes en quête d’équité.
Rigueur et constance
Pour ce réinvestissement historique, notre façon de prendre nos décisions de financement demeure inchangée, et les grandes priorités de notre plan stratégique resteront les mêmes. L’évaluation par les pairs en fonction des critères de programme demeure au cœur de notre processus décisionnel.
Comme nous l’avons souligné à maintes reprises lors de nos échanges avec les directions des organismes, il est de la plus haute importance que tout soit mis en œuvre pour que vous soumettiez à nos comités de pairs le portait le plus exact de vos activités et l’argumentaire le plus convaincant pour chacun des critères d’évaluation du programme.
Si vous avez quelque question que ce soit en préparant votre demande de subvention pour les concours à venir, n’hésitez pas à contacter le Conseil. Nous sommes déterminés à travailler avec vous pour Façonner un nouvel avenir.
| Composantes de base | Pourcentage des nouveaux fonds accordés* | Pourcentage des nouveaux fonds à accorder* |
|---|---|---|
| Toutes les composantes de base | 67% accordés jusqu'à maintenant | 33% à accorder |
| Organismes consacrés à des artistes | 62% accordés jusqu'en 2018-2019 | 38% à accorder |
| Catalyseurs artistiques | 78% accordés jusqu'en 2019-2020 | 22% à accorder |
| Institutions artistiques | 57% accordés jusqu'en 2018-2019 | 43% à accorder |
| Organismes autochtones | 55% accordés jusqu'en 2018-2019 | 45% à accorder |
| Éditeurs littéraires | 51% accordés jusqu'en 2018-2019 | 49% à accorder |
| Organismes de soutien | 68% accordés jusqu'en 2019-2020 | 32% à accorder |
| ONSA | 74% accordés jusqu'en 2019-2020 | 26% à accorder |
| Festivals et diffuseurs artistiques | 95% accordés jusqu'en 2019-2020 | 5% à accorder |